Szervezetfejlesztés és HR tanácsadás

Szervezetfejlesztés A vállalatok legértékesebb vagyona a „humán tőke”. Tanácsadóként arra keresem a választ, hogy hogyan lehet olyan, agilis és gondoskodó szervezeti kultúrát és HR struktúrát kialakítani, ami lehetővé teszi hogy a dolgozók egy élhető munkahelyen, belső motiváltsággal kiemelkedő eredményeket érjenek el. Szervezetfejlesztéskor beszélhetünk diagnosztikáról, kompetenciafejlesztésről, mentoringról, képzésekről, attól függően, hogy  aktuálisan mi okoz nehézséget a … Olvass tovább

Diagnosztikai eszközök

Profiles Kompetencia felmérés – ProfileXT® A ProfileXT egy átfogó személyiségteszt, amely tükröt tart a kitöltőjének arról, hogy hogyan működik a mindennapokban, milyen tevékenységekben illetve munkakörökben tud motivált és sikeres lenni. Jól jön olyan egyéni élethelyzetekben, mint pl. az útkeresés, pályaválasztás, munkahelyváltás, hiszen a kitöltő rá tud nézni erősségeire, működésére és arra, hogy mik azok a … Olvass tovább

Coaching

Egyéni Coaching folyamat Mit csinál a coach és mi is az a coaching? A beszélgetések alatt egy edzőhöz hasonlóan azon dolgozok, hogy a lehető legtöbbet hozd ki magadból. Támogatlak, hogy tudatosítsd magadnak, mely területeken mozogsz otthonosan, mik az erősségeid, miben érdemes változtanod a mindennapi működésedben egy adott cél eléréséhez. A coaching témáját te hozod, a … Olvass tovább

Egyéni kompetenciák fejlesztése

Tréningek és vezetőfejlesztés A tréningeken olyan tapasztalati tanulás valósul meg, amely mögött egyedi, specifikus célok állnak. A tanulócsoportban a tréning témája mentén meghatározott készségek fejlesztése történik műhelymunkában, a valósághoz leginkább hasonló feltételek mellett. Tréningjeimen ötvözöm a tudás átadást, gyakorlatok által adott saját élményt és a gyakorlást. A tréning résztvevők azt építik be új szokásként a … Olvass tovább

Csapatok hatékonyságának fejlesztése

Teamcoaching A csapatok fejlesztésének és jófajta csapattá formálódásának egyik leghatékonyabb eszköze a teamcoaching. Egy olyan fejlesztési módszer, amely egy csapat aktuális elakadásainak, problémáinak feldolgozásával hoz létre tanulási folyamatot. Mikor van szükség team-coachra? A teamcoaching jó módszer egy csapatnak, akkor ha valamilyen diszfunkció jellemző a működésükre pl. a csapatban nincsen őszinte és nyílt kommunikáció, alacsony a … Olvass tovább

PCM® (Process Communication Model)

A PCM® egy olyan integrált személyiségtípus és kommunikációs modell, amely izgalmas és könnyen elsajátítható módszert ad a személyiség megismeréséhez és a hatékony kommunikációhoz. Miben tud segíteni a PCM® ? A modell megismerése növeli az önismeretet, fejleszti a hatékony kapcsolódási képességet. A PCM®-hez kapcsolódó Személyiségminta Leltár (PPI – Personality Pattern Inventory) kitöltése után kapott profil lehetővé teszi … Olvass tovább